广州印刷厂总结大多数印刷厂生产管理混乱的常见原因主要有如下四个：

一、没有生产计划或者生产计划因各种原因中断。许多印刷厂没有长期稳定的生产计划。当出现临时紧急命令时，他们会放下原本的生产计划，导致原来的生产计划被打乱。此外，部分印刷厂原材料短缺，产品生产管理不严，责任不清，加大了现场管理难度。

二、在生产管理制度方面，各部门的管理方法和管理制度不明确，存在人员纪律松懈或无纪律、离岗交叉、安全防护措施不到位等违规行为。

三、设备布局不合理，生产工艺不规范，缺乏全面细致的规划，设备故障需及时修复，电气设备安装不规范，缺乏适当的防护装置或措施，会影响生产效率，增加设备的磨损程度。

四、由于各种材料和生产工具设置不合理、随意，在需要时往往需要大量时间去找，造成工作效率降低、现场混乱。这些无效劳动也增加了劳动强度，无法将劳动力高效地转化为生产力。

除了以上四点常见原因之外，还有很多其他原因，在此不一一展开了。

 

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